10 iniciativas simples para manter os profissionais mais motivados

Para a especialista, a melhor de todas as iniciativas para motivação é a proximidade entre líder e liderado

Por Karla Santana Mamona  

A remuneração inadequada, a falta de expectativa reais de crescimento, a deficiência ou ausência de treinamento são alguns dos motivos que contribuem para que o profissional se desmotive com o seu emprego.

A especialista em gestão de pessoas e gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional da ProPay, Dilma Rios, afirma que outro fator crítico que contribui com a desmotivação dos profissionais é a relação do líder e do liderado. Ela explica que o gestor é 90% responsável pelo clima, rendimento e resultados de sua equipe, o que reflete diretamente na motivação destes profissionais. “A boa interação com o gestor faz com que os colaboradores sintam-se mais motivados e, assim, contribuam mais para os bons resultados do negócio.”

Proximidade
Para a especialista, a melhor de de todas as iniciativas para motivação é a proximidade entre líder e liderado. Pensando nisso, ela apontou 10 iniciativas simples que os gestores podem aplicar na equipe para ter profissionais mais motivados. Confira:

 

Realize feedback individual: além de estabelecer uma relação de confiança, o líder fica mais sensível aos talentos e oportunidades de seus funcionários;

Tenha uma caixinha de sugestões: nela a equipe poderá compartilhar ideias, críticas e sugestões que o gestor não tenha pensado ou percebido;

Tenha uma política de portas abertas: o chefe sempre estar pronto a receber os seus funcionários em sua sala;

Seja transparente: não existe nada melhor do que trabalhar em uma empresa que mostre as vagas que estão abertas, os pré-requisitos e os detalhes do processo seletivo;

Conheça o cenário: é preciso saber qual é o momento da empresa e sempre pontuar a equipe para que não haja expectativas frustradas;

Tenha um bom Plano de Benefícios: no caso do Vale Refeição, por exemplo, a dica é solicitar uma pesquisa do ticket-médio e buscar cumprir este valor;

Realize eventos sazonais: Páscoa, Dia das Mães, Dia das Crianças e Natal são ótimas oportunidades para realizar campanhas estratégicas de motivação;

Comemore as conquistas com os funcionários sempre: é muito bom saber que a vitória é da equipe e não apenas do gestor.

Promova a interação: promova almoço com o time, comemore os aniversariantes do mês, compre presentes entre os membros da equipe, com efeito Robin Hood (ou seja, quem ganha mais paga mais), assim não pesa pra ninguém. 

Conheça as pessoas em sua individualidade: um ótimo líder conhece as fortalezas e as fraquezas de cada profissional e os trata como sujeito.

 

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